PROYECTO /

Mon&Pau. Estrategia multimercado e inteligencia de cliente para crecer.

/
Mon & Pau

Servicios

Marketing, Estrategia, Tecnología & Data

El Cliente

MON&PAU es una firma española de moda de lujo especializada en prendas de piel y ante, con una propuesta muy reconocible, ticket medio elevado y una clientela internacional.

Su modelo combina venta física y ecommerce en distintos mercados, con un producto aspiracional y ciclos de decisión muy diferentes a los de una marca de moda convencional.

El Reto

El proyecto partía de una pregunta de negocio: qué papel podía llegar a tener el canal digital en el crecimiento de una firma de lujo con un público potencial reducido y una elevada exigencia en producto, servicio y experiencia.

Para responderla era necesario comprender primero el comportamiento de la clientela: mercados con mayor potencial, categorías más relevantes, recurrencia, estacionalidad, ticket medio, intención de búsqueda y relación entre captación digital y venta.

La dimensión internacional añadía además una dificultad importante. Cada mercado presenta distintos niveles de conocimiento de marca, demanda y madurez digital, por lo que la estrategia debía adaptarse a cada país sin perder una visión global del negocio.

La Solución

Diseñamos una estrategia de crecimiento digital multimercado en la que SEO, Paid Media y CRM trabajan sobre un mismo conocimiento de cliente, producto y mercado.

El proyecto combina:

  • Análisis continuo de mercados y priorización de países según demanda y potencial.
  • Estudio de comportamiento por tipología de cliente, categoría de producto y recurrencia.
  • Estrategia SEO y de contenidos construida a partir de cómo busca e investiga una clienta de moda premium.
  • Adaptación de inversión, campañas y mensajes al grado de madurez de cada mercado.
  • CRM y email marketing orientados a recurrencia, nuevos lanzamientos y relación con clientes de alto valor.
  • Análisis conjunto del rendimiento para trasladar aprendizajes de negocio a todos los canales.

El objetivo ha sido incrementar la capacidad comercial del ecommerce sin recurrir a un aumento de inversión, mejorando la eficiencia a partir de una comprensión mucho más precisa de dónde y cómo crecer.

6
x

Aumento de la rentabilidad publicitaria

Manteniendo el mismo nivel de inversión.

Resultados

En un año, el ecommerce ha multiplicado por seis su tráfico manteniendo prácticamente el mismo nivel de inversión.El crecimiento ha venido acompañado por una mejora general de los principales indicadores de negocio: más compradores, mayor frecuencia de compra, incremento del ticket medio y un fuerte crecimiento de los ingresos netos.Además, la reducción de devoluciones y el elevado peso de los clientes recurrentes muestran una evolución especialmente positiva en un negocio donde la rentabilidad depende tanto de captar como de desarrollar relaciones de largo plazo con una clientela de alto valor.
+160,85%
En ingresos netos.
+129,62%
En ingresos brutos.
+62,59%
En número de compras.
+60,40%
En compradores totales.
+41,22%
En ticket medio.

“En MON&PAU el crecimiento digital parte de entender muy bien quién compra, en qué mercado y qué papel juega cada categoría de producto. Wardem nos ha ayudado a llevar el digital a niveles nunca antes vistos en la compañía, adaptando la estrategia a cada país y haciendo crecer el ecommerce manteniendo la inversión.”

Jacobo Torres. CDO

Otros casos de éxito