Suzuki Moto GP

Un ecosistema digital 360º, con comunidad y negocio como ejes vertebradores

Durante más de 5 años, Wardem fue el partner digital integral de Suzuki MotoGP. Lo que parecía una colaboración táctica se convirtió en un proyecto estratégico de largo recorrido.

• Conceptualización, diseño y desarrollo web.
  Tanto de la web oficial del equipo como de diversas landings que fueron dando respuesta a las necesidades cambiantes del proyecto: 100 aniversario de la marca, team presentations, Joan Mir campeón del mundo…

• Estrategia de redes sociales.
  Diseño y ejecución de la estrategia en todas las plataformas, siempre con un enfoque pionero. Fuimos el primer equipo de motor a nivel global en lanzar TikTok y mantener una presencia activa. Durante cuatro temporadas consecutivas (2018–2021), Suzuki lideró el crecimiento social dentro del paddock.

• Contenido y comunidad como activos estratégicos.
  El contenido fue más que una herramienta de difusión: fue el medio para construir una comunidad internacional de fans con un vínculo emocional real con el equipo. Construimos desde cero una voz, un estilo y una forma de contar que conectaba con las personas, más allá del resultado de cada carrera.

• Activaciones phygital.
  Diseñamos y ejecutamos activaciones que comenzaban en digital y se materializaban en circuito: experiencias omnicanal dirigidas a fans, pilotos, partners e invitados. Nos encargamos de todo el proceso: idea, creatividad, planificación y producción en pista.

• Diseño on y off.
  Wardem fue responsable del diseño integral del universo visual del equipo: desde interfaces digitales hasta el merchandising oficial, pasando por presentaciones, materiales gráficos, eventos e imagen en paddock.

• Desarrollo de la Team App.
  Creamos una app interna pionera para la coordinación logística del equipo: viajes, alojamiento, acreditaciones, agenda y contacto entre staff, pilotos, partners e invitados en cada Gran Premio.

• Smart listening y analítica avanzada.
  Monitorizamos todo el entorno digital, no solo social, para detectar tendencias, oportunidades, puntos de dolor o insights clave sobre audiencia, medios, competidores o patrocinadores. Esa información se tradujo en decisiones estratégicas sobre contenido, tono y activaciones.

• Modelo de atribución con Wardem Metrics.
  Implementamos un modelo de análisis propio, que conectaba Wardem Metrics con datos externos para entender —y predecir— el impacto de los resultados deportivos en las ventas de motos en España. Esta capacidad nos permitió aportar una visión estratégica que vincula directamente comunidad, emoción y negocio, con un nivel de precisión sin precedentes en el sector.