PROYECTO /

Viarium

Una historia de evolución conjunta, desde la activación digital a la consultoría estratégica.

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Tecnologías

Wardem AI, GA4, Figma

Servicios

SEO, Social, Analítica digital, CRO

Cliente

Grupo Viarium es una empresa líder en ingeniería y servicios especializados para infraestructuras, con un fuerte enfoque en la industria aeroportuaria a nivel mundial. Su capacidad técnica y operativa la ha posicionado como un referente en su sector, ofreciendo soluciones de alta complejidad para proyectos de gran escala.

A pesar de su prestigio y expertise técnico, Viarium se enfrentaba a un desafío común en muchas empresas B2B: su presencia digital no reflejaba su liderazgo en el sector ni su capacidad de innovación. La marca necesitaba evolucionar su posicionamiento, optimizar su ecosistema digital y estructurar una estrategia que alineara su crecimiento comercial con su imagen en el mercado.

Reto

El proyecto con Viarium comenzó con una necesidad puntual: reforzar su presencia digital y estructurar una identidad de marca coherente con su liderazgo en el sector. Sin embargo, lo que inicialmente parecía un desafío de marketing digital pronto reveló una oportunidad mucho más amplia.

La empresa necesitaba:

  • Redefinir su identidad corporativa para proyectar su visión de innovación y excelencia.
  • Construir un ecosistema digital sólido, con una web optimizada y una estrategia de captación eficiente.
  • Aumentar su visibilidad online, maximizando el alcance de su comunicación en canales digitales.
  • Traducir los datos en decisiones estratégicas, evolucionando desde una estrategia de marketing digital hacia un modelo de crecimiento de negocio basado en inteligencia y datos.

Lo que comenzó como un proyecto de activación digital se convirtió en un caso paradigmático de cómo la visión estratégica y la ejecución digital están cada vez más entrelazadas.

Solución , Estrategia y Resultados

Para abordar estos retos, desarrollamos una estrategia en tres fases, asegurando que cada paso consolidara el anterior.

 

 

Fase 1: Reinvención de la identidad y ecosistema digital

El primer paso fue redefinir la identidad corporativa de Viarium, creando un discurso de marca alineado con su liderazgo en la industria. Diseñamos una nueva web que no solo reflejaba su posicionamiento renovado, sino que también mejoraba la experiencia del usuario y optimizaba la captación digital. Además, configuramos su ecosistema digital, asegurando una infraestructura tecnológica eficiente y bien integrada.

Con este paso, Viarium pasó de tener una presencia digital estática a una marca alineada con su visión de liderazgo global.

 

 

Fase 2: Plan de Crecimiento Digital

Una vez establecida una identidad fuerte, pusimos en marcha una estrategia digital basada en SEO y redes sociales. El objetivo era aumentar su visibilidad y atraer tráfico cualificado. Implementamos optimizaciones basadas en análisis de datos, asegurando que cada acción tuviera un impacto tangible.

Resultados clave en esta fase:
  • x7 en tráfico orgánico.
  • x10 en sesiones.
  • x12 en visibilidad online.

Estos resultados sentaron las bases para llevar la estrategia más allá del marketing digital y comenzar a integrarla con la visión global del negocio.

 

 

Fase 3: De la Activación Digital a la Consultoría Estratégica

Con el ecosistema digital funcionando y la estrategia de captación consolidada, activamos nuestro equipo de consultoría estratégica Data to Value para abordar retos de negocio más amplios. A partir de un análisis profundo, desarrollamos consultorías específicas en cuatro áreas clave:

  • Marca: Refinamiento del posicionamiento y discurso corporativo.
  • Comunicación: Definición de estrategias alineadas con los objetivos comerciales.
  • Tecnología: Optimización de herramientas y ecosistemas digitales.
  • Expansión: Estrategia de crecimiento internacional basada en datos.

Lo más relevante de esta fase fue la integración de los insights estratégicos en la activación digital, permitiendo una visión global que impactó en distintas áreas de la empresa. Esta interconexión entre consultoría y ejecución digital transformó la estrategia de Viarium en un modelo de crecimiento sostenible y escalable.

 

 

Resultados

El impacto del proyecto con Viarium no solo se reflejó en métricas de marketing, sino en la transformación de la empresa en su conjunto.

  • Evolución de la marca: Identidad corporativa alineada con su liderazgo.
  • Crecimiento digital exponencial: Multiplicación del tráfico orgánico, sesiones y visibilidad.
  • Optimización estratégica: Implementación de mejoras en marca, comunicación, tecnología y expansión.
  • Decisiones basadas en datos: Uso de Wardem Metrics para integrar insights en la toma de decisiones de negocio.
  • Impacto transversa: La estrategia digital dejó de ser un silo y se convirtió en un motor de crecimiento para toda la empresa.

visibilidad de la compañía
x
En poco más de dos años, nuestra estrategia de contenidos nos ha llevado a incrementar la visibilidad de la compañía un 1226%, situándola por encima del nivel que le corresponde por cuota de mercado.
En poco más de dos años, nuestra estrategia de contenidos nos ha llevado a incrementar la visibilidad de la compañía un 1226%, situándola por encima del nivel que le corresponde por cuota de mercado.

Resultados

Este caso de éxito no solo refleja el crecimiento de Viarium, sino también la evolución de Wardem en su capacidad para conectar visión estratégica y activación digital, acompañando a nuestro partner en su expansión a todos los niveles.
+15

Desde el inicio de nuestra colaboración, nuestro equipo de consultoría estratégica de negocio ha acompañado a Viarium en su expansión en 15 nuevos mercados.

+700

A través de Viarium, hemos llevado nuestra experiencia digital a más de 700 proyectos de ingeniería en todo el mundo.

x10

Una estrategia orgánica acertada, apostando desde el principio por contenidos de calidad y gran relevancia sectorial, nos ha llevado a multiplicar por 10 el tráfico orgánico a la web de la compañía.

OTRO CASO DE ÉXITO DE CRECIMIENTO DIGITAL

ATM Grupo Maggioli

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ATM Grupo Maggioli. O cómo traducir nuestra visión de crecimiento digital a un proyecto de administración pública.

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